{"id":11650,"date":"2021-06-24T10:00:39","date_gmt":"2021-06-24T08:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ikp.at\/?p=11650"},"modified":"2023-06-07T09:25:21","modified_gmt":"2023-06-07T09:25:21","slug":"der-co2-foodprint","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/der-co2-foodprint\/","title":{"rendered":"Der CO2-Foodprint auf dem Teller"},"content":{"rendered":"<p><strong>55 Prozent der CO<sub>2<\/sub>-Emissionen m\u00fcssen laut <\/strong><strong>EU-Klimaplan bis 2030<\/strong> <strong>eingespart <\/strong><strong>werden <\/strong><strong>[1]<\/strong><strong>. <\/strong><strong>Der <\/strong><strong>CO<sub>2-<\/sub><\/strong><strong>Footprint, den man durch den Kauf und Verzehr von industriell verarbeiteten Lebensmitteln hinterl\u00e4sst, wird besonders von verbraucherpolitischen Akteuren, Online-Bewertungsplattformen und von Selbstorganisationen der Verbraucher (Food Watch) kritisch unter die Lupe genommen. <\/strong><\/p>\n<p>Wenn es um Nachhaltigkeit geht, geht es immer um Verantwortung. Verbraucher*innen w\u00fcnschen sich Lebensmittel von Herstellern, die verantwortungsvoll agieren: Sie wollen wissen woher Rohstoffe bezogen werden, unter welchen Bedingungen Menschen in der Produktion arbeiten und welche Verpackungen verwendet werden. Wird die \u00f6kologisch-soziale Verantwortung nicht wahrgenommen, reagieren Konsument*innen empfindlich: Mitunter wird in Sozialen Medien zu \u00f6ffentlichem Boykott der Waren aufgerufen. Im schlimmsten Fall muss der Handel reagieren, listet Produkte aus und es kommt zu empfindlichen Umsatzeinbu\u00dfen. Die Lebensmittelproduzenten sind daher gefordert, Konsument*innen \u00fcber Nachhaltigkeits- und CSR-Aktivit\u00e4ten zu informieren. Umgekehrt wird auch die Kaufentscheidung \u00fcber CSR-Kommunikation stimuliert und f\u00fcr Kund*innen wird nachhaltiger Konsum attraktiver.<\/p>\n<p>In einem Benchmark-Vergleich der CSR-Kommunikation f\u00fchrender Lebensmittelhersteller (Nestl\u00e9, Danone, Dr. Oetker und Pepsi) konnten wesentliche Erfolgsfaktoren von Nachhaltigkeits- und CSR-Management identifiziert werden [2]. Die Manager*innen dieser Marken haben erkannt, dass die \u00dcbernahme gesellschaftlicher Verantwortung \u2013 Corporate Social Responsibility (CSR) \u2013 auch \u00f6konomisch lohnend ist und von den Konsument*innen gew\u00fcrdigt wird.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>Kommunikation von Nachhaltigkeit<\/strong><\/h2>\n<p>Die Herausforderung f\u00fcr die CSR-Kommunikation ist \u201eGlaubw\u00fcrdigkeit\u201c. Im Fokus steht dabei die Glaubw\u00fcrdigkeit des Herstellers als Sender, die thematischen Inhalte, die Fakten und deren Richtigkeit [3]. CSR-Kommunikation darf nicht zu \u201eKosmetik\u201c oder \u201eGreenwashing\u201c verkommen. Die CSR-Kommunikation der Lebensmittelhersteller im Benchmark-Vergleich bewegt sich entlang der Wertsch\u00f6pfungskette. Die Inhalte erstrecken sich \u00fcber die Zusammenarbeit mit Lieferanten, Produktionsbedingungen, Verpackung, K\u00fchlung, Lieferketten, Transportwege bis hin zum betrieblichen Abfallmanagement.<\/p>\n<p>Die wichtigsten Dos &amp; Don\u00b4ts:<\/p>\n<p><strong>Dos <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Triple Bottom Line [4]: Die CSR-Ma\u00dfnahmen der Bereiche \u201eMensch \u2013 Planet \u2013 Profit\u201c kommunizieren und ins Leitbild &amp; Mission Statement integrieren<\/li>\n<li>Vertrauen: Pers\u00f6nliche Statements von Verantwortlichen Personen (z.B. CEO) f\u00f6rdern Vertrauen &amp; Glaubw\u00fcrdigkeit<\/li>\n<li>Relevanz: Nur \u00f6kologisch relevante \u201eKey Points\u201c nennen z.B. was bedeutet es f\u00fcr die Erreichung der Klimaziele, wenn PET Flaschen zu 100% recyceltem Plastik bestehen<\/li>\n<li>Dialog: Nachhaltige Entwicklung dauert lange und deshalb auch kleine Erfolge laufend kommunizieren und dabei auch mit Stakeholdern im Dialog bleiben<\/li>\n<li>Fakten: Zur Legitimation auch \u00fcber CSR-, ISO- und T\u00dcF-Zertifizierungen informieren und verbraucherpolitische Akteure einbeziehen<\/li>\n<li>Innovationen: Ziele nachhaltigen Wachstums auch anhand von Bauprojekten, Digitalisierung-, Energie- und Logistikthemen erkl\u00e4ren<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Don\u00b4ts<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Keine Relevanz: \u00d6kologisch wenig relevante \u201ePeanuts\u201c kommunizieren z. B. Verwendung von S\u00fc\u00dfstoff anstatt Zucker<\/li>\n<li>Prahlen: Understatement ist gefragt<\/li>\n<li>Tricksen: Vorranging geringf\u00fcgige oder nur vermeintlich sozial-\u00f6konomische Vorz\u00fcge der eigenen Leistung hervorheben, um den Konsum anzuregen<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>Positive Ergebnisse von Nachhaltigkeitskommunikation<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Erh\u00f6hte Aufmerksamkeit und Glaubw\u00fcrdigkeit durch innovative Kommunikation und ganzheitliche CSR<\/li>\n<li>Starke Stakeholder-Einbindung und Akzeptanz<\/li>\n<li>Kein Greenwashing<\/li>\n<li>Steigerung von Reputation und Brand Value<\/li>\n<li>Positives Employer Branding<\/li>\n<li>Pflege und Bindung zu B2B &amp; B2C<\/li>\n<li>Glaubhafte Positionierung des Unternehmens und der Marke am Markt<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Konnten wir Ihr Interesse an Nachhaltigkeitskommunikation wecken? Hier geht es zu unseren\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ikp.at\/leistungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leistungen<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Titelbild: <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@jannerboy62\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nick Fewings<\/a> <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Unsplash<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>[1] <a href=\"http:\/\/Handelsblatt.com\">Handelsblatt.com<\/a>. 2020.\u00a0Green Deal Der EU: Von Der Leyens Klimaziele sind der Wirtschaft zu Ehrgeizig. [online] Available at: &lt;<a href=\"https:\/\/www.handelsblatt.com\/politik\/%20deutschland\/green-deal-der-eu-von-der-leyens-klimaziele-sind-der-wirtschaft-zu-ehrgeizig\/26191758.html\">https:\/\/www.handelsblatt.com\/politik\/ deutschland\/green-deal-der-eu-von-der-leyens-klimaziele-sind-der-wirtschaft-zu-ehrgeizig\/26191758.html<\/a>&gt; [Accessed 7 October 2020].<\/h6>\n<h6>[2] Masterthesis Mick Weinberger (2021\/Rohfassung): Universit\u00e4t Salzburg &amp; SMBS zum Thema \u201eBenchmark-Vergleich von Lebensmittelherstellern: Erfolgsfaktoren f\u00fcr die Kommunikation von Sustainable- und CSR-Management.<\/h6>\n<h6>[3] Fricke V., Schrader U., 2014. Unternehmenskommunikation zur F\u00f6rderung des nachhaltigen Konsums. In: H. Meffert, P. Kenning and M. Kirchberg, ed., Sustainable Marketing Management. Wiesbaden: Springer Gabler.<\/h6>\n<h6>[4] Brundtland, G., 1991. Our Common Future. Oxford: Univ. Press.<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verbraucher*innen w\u00fcnschen sich Lebensmittel von Herstellern, die verantwortungsvoll agieren. 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