{"id":12088,"date":"2021-09-22T12:10:56","date_gmt":"2021-09-22T10:10:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ikp.at\/?p=12088"},"modified":"2023-03-20T13:23:28","modified_gmt":"2023-03-20T13:23:28","slug":"globale-pr-trends-2021-vom-digitalen-kommunikations-allrounder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/globale-pr-trends-2021-vom-digitalen-kommunikations-allrounder\/","title":{"rendered":"Globale PR-Trends 2021 \u2013 Vom digitalen Kommunikations-Allrounder"},"content":{"rendered":"

Der European Communication Monitor 2021 untermauert statistisch, was wir bereits geahnt haben: Die digitale Transformation ist auf dem Vormarsch. Aber nur wenige Kommunikationsabteilungen und -agenturen f\u00fchlen sich umfassend digitalisiert. Und: die Kommunikator*innen-Rolle \u00e4ndert sich.<\/strong><\/p>\n

Die Welt hat sich in den vergangenen Monaten noch einmal schneller ver\u00e4ndert als zuvor. F\u00fcr Kommunikationsverantwortliche ist es nicht einfach, all diese Ver\u00e4nderungen im Blick zu behalten. 2.600 Befragungen von Kommunikator*innen aus 46 L\u00e4ndern fasst der European Communication Monitor<\/a> f\u00fcr das Jahr 2021 zusammen und evaluiert so die aktuellen Trends der PR-Branche. Neu auf der Agenda stehen Kommunikations-Technologien und digitale Infrastrukturen sowie die ver\u00e4nderte Rolle der Kommunikationsfachleute.<\/p>\n

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CommTech: Die Synergie der Zukunft?<\/h2>\n

Der Begriff CommTech (Communication Technology) besch\u00e4ftigt sich damit, wie digitale Technologien Kommunikationsprozesse ver\u00e4ndern k\u00f6nnen. Die Corona-Krise hat die digitale Entwicklung dabei zweifelsohne weiter vorangetrieben. 89,2 Prozent der Kommunikationsfachleute haben in den letzten 18 Monaten Video-Tools in ihren Arbeitsalltag fest integriert. Doch nicht nur in der Stakeholder-Kommunikation hat sich das digitale Format etabliert, auch Technik-Tools und -Hacks basierend auf Daten und K\u00fcnstlicher Intelligenz halten immer mehr Einzug in die t\u00e4gliche PR-Arbeit.<\/p>\n

Denkt man an Daten in der PR, fallen einem zuerst die Evaluationsklassiker wie Medienresonanzanalyse, Medienbeobachtung oder bestenfalls noch Webseite- und Social-Media-Statistiken ein. Das wird sich nachhaltig \u00e4ndern: Denn es werden immer mehr Daten produziert und durch intelligente Algorithmen analysierbar, um z.B. in Form eines Trendradars Stoff f\u00fcr Kommunikation zu liefern. In der tats\u00e4chlichen Umsetzung sehen Kommunikationspraktiker*innen hier allerdings noch Aufholbedarf: 39,2 Prozent stufen ihre Abteilung oder Agentur in Bezug auf die digitale Infrastruktur als unzureichend ein.<\/p>\n

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PR-Profis: All in one<\/h2>\n

Der Beruf eines PR-Profis ist reich an verschiedensten Aufgaben. Zugleich scheinen auch die Rollen, die Kommunikationsverantwortliche ausf\u00fcllen m\u00fcssen, immer mehr zu werden. Von der Erstellung von Inhalten \u00fcber die Steuerung der eigenen Einheiten \u00fcber das Kommunikationscoaching von Kolleg*innen bis hin zur Unterst\u00fctzung des Managements bei Business-Entscheidungen.<\/p>\n

Ausgehend von einem Bezugsrahmen mit f\u00fcnf unterschiedlichen Rollen zeigt die Studie, dass die traditionelle Kommunikator*innen-Rolle zwar noch dominiert und vom gr\u00f6\u00dften Anteil der Befragten h\u00e4ufig ausge\u00fcbt wird (42,8 Prozent). Allerdings folgen schon knapp dahinter die Rollen als Manager*in (31,1 Prozent), Coach (27,7 Prozent), Advisor (26,2 Prozent) und Botschafter*in (23,7 Prozent). In Zukunft, so die Einsch\u00e4tzung, werden vor allem die Rollen als Coach und Advisor weiter an Relevanz gewinnen.<\/p>\n

Die Normalit\u00e4t, wie wir sie einst kannten, ist endg\u00fcltig pass\u00e9. Stattdessen wandelt sich das Bild der Kommunikation nachhaltig. Es wird weder eine R\u00fcckkehr zum Altbekannten noch ein \u201eNew Normal\u201c geben. Stattdessen wird die Kommunikation durch die Digitalisierung weiterhin auf allen Ebenen ver\u00e4ndert werden. Kommunikationsverantwortliche sollten sich der strategischen Herausforderungen bewusst dabei werden und in neuen Rollen den Erfolg der eigenen Organisation unterst\u00fctzen.<\/p>\n

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