{"id":17997,"date":"2024-02-08T08:05:56","date_gmt":"2024-02-08T08:05:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ikp.at\/?p=17997"},"modified":"2024-02-08T08:05:56","modified_gmt":"2024-02-08T08:05:56","slug":"diversitaetsfoerderung-aber-wie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/diversitaetsfoerderung-aber-wie\/","title":{"rendered":"Diversit\u00e4tsf\u00f6rderung \u2013 aber wie?"},"content":{"rendered":"

Nicht zuletzt durch die st\u00e4ndige Medienpr\u00e4senz des Klimawandels und dessen Folgen sowie gesetzliche \u00c4nderungen im Bereich der Nachhaltigkeit und Barrierefreiheit, befindet sich das Bewusstsein f\u00fcr die Relevanz von ESG-Grunds\u00e4tzen, also Regelungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensf\u00fchrung, im Aufwind.1<\/sup><\/a> Unternehmen, die entsprechende Ma\u00dfnahmen zielgerichtet implementieren und geschickt kommunizieren, k\u00f6nnen nachhaltig davon profitieren \u2013 beispielsweise im Bereich der Diversit\u00e4tsf\u00f6rderung.2<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n

Umweltschutz, Vielfalt, inklusive Sprache \u2013 diese und \u00e4hnliche Begriffe sind aktuell in aller Munde. Essenziell f\u00fcr die nachhaltig erfolgreiche Implementierung von Regelungen zu ESG-Grunds\u00e4tzen ist deren glaubw\u00fcrdige und klare Kommunikation \u2013 intern wie auch extern. Denn um das eigene Engagement authentisch pr\u00e4sentieren zu k\u00f6nnen, sollte dieses fest im eigenen Kommunikationskonzept verankert sein.<\/p>\n

Vielfalt als unternehmerische Win-Win-Situation
\n<\/strong>Ernstgemeinte, gewissenhafte und ganzj\u00e4hrige Diversit\u00e4tsf\u00f6rderung sowie gelebte Inklusion und (Meinungs-) Vielfalt sind nicht nur als Tools zur Bindung von Mitarbeitenden relevant, sondern machen das eigene Unternehmen gleichzeitig auch attraktiver f\u00fcr potenzielle Talents \u2013 und zwar generationen\u00fcbergreifend, wie Studien schon seit mehreren Jahren belegen.3<\/sup><\/a> Wer Diversit\u00e4t aktiv gef\u00f6rdert, steigert au\u00dferdem die Innovationskraft und Kreativit\u00e4t im Team \u2013 ein unsch\u00e4tzbares Asset gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten.4<\/sup><\/a><\/p>\n

Verhaltenskodizes als Schl\u00fcssel zum Erfolg
\n<\/strong>Die Unternehmens- oder Organisationskultur nachhaltig zu \u00e4ndern ist nicht immer einfach. Ein teamintern erarbeiteter Code of Conduct, also eine Sammlung an Verhaltensregeln f\u00fcr Mitarbeitende, kann unterst\u00fctzend wirken. Dabei k\u00f6nnen je nach Bed\u00fcrfnis zahlreiche unterschiedliche Bereiche abgedeckt werden \u2013 vom Miteinander unter Kolleg*innen \u00fcber den gewissenhaften Umgang mit sensiblen Informationen bis hin zu Diskriminierungspr\u00e4vention, Klimaschutz und Arbeitsbedingungen kann der Bogen gespannt werden.<\/p>\n

Bei einem solchen Verhaltenskodex handelt es sich zwar vorwiegend um ein internes Instrument, um zus\u00e4tzlich Transparenz nach au\u00dfen hin zu gew\u00e4hrleisten, k\u00f6nnen relevante Teile aber auch ver\u00f6ffentlicht werden \u2013 zum Beispiel auf der eigenen
\nKarriereseite<\/a>.<\/p>\n

Bei ikp sind wir davon \u00fcberzeugt, dass wir nur gemeinsam stark sind. Eine respektvolle Zusammenarbeit auf allen Ebenen ist f\u00fcr den Erfolg des Teams unabdingbar \u2013 und in unserem internen Code of Conduct auch klar geregelt. Die Verhaltensregeln gelten selbstverst\u00e4ndlich f\u00fcr alle Teammitglieder \u2013 von Neueinstiegen bis hin zum Management \u2013 gleicherma\u00dfen. Um unser Engagement f\u00fcr Diversit\u00e4tsf\u00f6rderung weiter zu unterstreichen, sind wir auch stolzes Mitglied der Charta der Vielfalt<\/a>.<\/p>\n

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