{"id":20050,"date":"2025-11-12T14:25:09","date_gmt":"2025-11-12T14:25:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ikp.at\/?p=20050"},"modified":"2025-11-12T14:25:09","modified_gmt":"2025-11-12T14:25:09","slug":"nachhaltigkeit-berichterstattung-im-wandel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/nachhaltigkeit-berichterstattung-im-wandel\/","title":{"rendered":"Nachhaltigkeit: Berichterstattung im Wandel"},"content":{"rendered":"<p><strong>SDG und Wesentlichkeitsanalyse gewinnen im Themenfeld Nachhaltigkeit an Bedeutung, bleiben Konstanten und geben Orientierung in einem dynamischen Umfeld.<\/strong><\/p>\n<p>Das Jahr 2025 markiert einen Wendepunkt in der europ\u00e4ischen Nachhaltigkeitsberichterstattung und damit auch f\u00fcr die Art und Weise, wie Unternehmen \u00fcber Verantwortung, Wirkung und Zukunft sprechen. Mit der Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) mussten gro\u00dfe Unternehmen erstmals nach den neuen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) berichten. Diese fordern weit mehr als reine Kennzahlen: Sie verlangen ein klares Verst\u00e4ndnis dar\u00fcber, wie Nachhaltigkeit das Unternehmen beeinflusst und wie das Unternehmen selbst Umwelt und Gesellschaft pr\u00e4gt. Dieses Prinzip der doppelten Wesentlichkeit wird zur Leitlinie moderner Unternehmenskommunikation.<\/p>\n<p>Auch die Sustainable Development Goals (SDG) gewinnen in diesem Kontext neue Bedeutung. W\u00e4hrend sie lange Zeit als Orientierung oder kommunikatives Symbol genutzt wurden, sind sie heute integraler Bestandteil der strategischen Berichterstattung. Die ESRS verpflichten Unternehmen, ihre Ziele und Ma\u00dfnahmen direkt mit den SDG und der UN-Agenda 2030 zu verkn\u00fcpfen. So werden die globalen Nachhaltigkeitsziele zur messbaren Bezugsgr\u00f6\u00dfe: Unternehmen legen konkret dar, welche SDG sie durch ihr Gesch\u00e4ftsmodell positiv beeinflussen \u2013 und wo negative Auswirkungen entstehen. Damit r\u00fccken Glaubw\u00fcrdigkeit, Transparenz und Wirkung st\u00e4rker in den Mittelpunkt als blo\u00dfe Selbstdarstellung.<\/p>\n<h3>\u201eOmnibus\u201c sorgt f\u00fcr Ver\u00e4nderungen<\/h3>\n<p>2025 brachte mit dem sogenannten \u201eStop-the-Clock\u201c- beziehungsweise \u201eOmnibus\u201c-Paket allerdings auch eine gewisse Entschleunigung. Die EU reagierte auf Umsetzungsprobleme, indem sie Fristen verl\u00e4ngerte und Berichtspflichten f\u00fcr kleinere Betriebe vor\u00fcbergehend lockerte. Viele Unternehmen nutzten diese Zeit, um interne Daten- und Governance-Strukturen aufzubauen \u2013 ein aufw\u00e4ndiger, aber notwendiger Prozess. In \u00d6sterreich wurde parallel das Nachhaltigkeits- und Diversit\u00e4tsverbesserungsgesetz (NaDiVeG) an die CSRD angepasst. Auch in Vorarlberg begannen zahlreiche Industriebetriebe und Energiedienstleister, ihre Nachhaltigkeitsberichte erstmals auf ESRS-Basis zu strukturieren.<\/p>\n<h3>VSME als Alternative f\u00fcr KMU<\/h3>\n<p>Besonders spannend ist die Entwicklung f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen: Mit dem VSME-Standard (\u201eVoluntary Standard for Sustainability Reporting by Small and Medium-Sized Enterprises\u201c) entsteht ein freiwilliger, vereinfachter Rahmen f\u00fcr jene Betriebe, die noch nicht direkt berichtspflichtig sind, aber dennoch nachhaltig agieren und das gegen\u00fcber Kund*innen, Banken und Partner*innen transparent machen wollen. Der VSME-Standard bietet KMU eine realistische M\u00f6glichkeit, schrittweise in die strukturierte Nachhaltigkeitsberichterstattung einzusteigen, ohne \u00fcberfordert zu werden.<\/p>\n<h3>Nachhaltigkeit: Ausblick aufs kommende Jahr<\/h3>\n<p>F\u00fcr 2026 zeichnet sich ab, dass Nachhaltigkeitsberichterstattung weiter an Tiefe gewinnt. Dann werden auch b\u00f6rsennotierte KMU erstmals berichtspflichtig, sofern sie nicht von der zweij\u00e4hrigen Opt-out-Option Gebrauch machen. Zudem werden externe Pr\u00fcfpflichten ausgeweitet, und die EU plant, \u00dcberschneidungen zwischen CSRD, EU-Taxonomie und Lieferkettengesetz zu reduzieren. Damit wird die Integration von ESG-Daten in die Finanzprozesse und die strategische Unternehmensf\u00fchrung zum entscheidenden Erfolgsfaktor.<\/p>\n<p>Als Kommunikationsagentur begleitet die ikp-group diese Entwicklung seit Jahren \u2013 sowohl strategisch als auch operativ. Wir unterst\u00fctzen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur zu berichten, sondern zu erz\u00e4hlen: glaubw\u00fcrdig, faktenbasiert und im Einklang mit den SDG. Von der Wesentlichkeitsanalyse \u00fcber die redaktionelle Aufbereitung bis zur visuellen Umsetzung helfen wir, komplexe Nachhaltigkeitsthemen verst\u00e4ndlich und wirksam zu kommunizieren. Denn gute Nachhaltigkeitskommunikation bedeutet heute, Verantwortung sichtbar zu machen und dabei Haltung, Strategie und Wirkung in Einklang zu bringen.<\/p>\n<p><em>Lesen Sie au\u00dferdem:<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/nachhaltigkeit-stakeholder-dialog-zeigt-was-wichtig-ist\/\">Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog zeigt, was wichtig ist<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/nachhaltigkeit-bericht-jetzt-gilt-es\/\">Nachhaltigkeitsberichte \u2013 jetzt gilt es<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Foto:<em> Unsplash<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SDG und Wesentlichkeitsanalyse gewinnen im Themenfeld Nachhaltigkeit an Bedeutung, bleiben Konstanten und geben Orientierung in einem dynamischen Umfeld. Das Jahr 2025 markiert einen Wendepunkt in der europ\u00e4ischen Nachhaltigkeitsberichterstattung und damit auch f\u00fcr die Art und Weise, wie Unternehmen \u00fcber Verantwortung, Wirkung und Zukunft sprechen. 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