{"id":20354,"date":"2026-02-09T08:38:59","date_gmt":"2026-02-09T08:38:59","guid":{"rendered":"https:\/\/ikp.at\/?p=20354"},"modified":"2026-02-09T08:38:59","modified_gmt":"2026-02-09T08:38:59","slug":"nachhaltigkeit-reporting-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/nachhaltigkeit-reporting-strategie\/","title":{"rendered":"Fokus Nachhaltigkeit: Reporting ist kein Selbstzweck, sondern Strategie"},"content":{"rendered":"<p><strong>Die regulatorische Landschaft in Bezug auf nachhaltiges Handeln hat sich in den vergangenen Monaten rasant gewandelt. Zwischen neuen ESRS-Standards und dem vieldiskutierten \u201eOmnibus-Paket\u201c zur Entlastung von Unternehmen stellt sich die Frage: Wo stehen wir heute? Wir haben bei Georg Rogl, Director f\u00fcr Climate Change &amp; Sustainability Services bei EY \u00d6sterreich, einem der f\u00fchrenden Beratungsunternehmen, nachgefragt.<\/strong><\/p>\n<p><strong>ikp:<\/strong> <em>Herr Rogl, blicken wir kurz zur\u00fcck: Die Einf\u00fchrung der CSRD und der ESRS-Standards hat viele Unternehmen vor enorme Herausforderungen gestellt. Wie sch\u00e4tzen Sie die aktuelle Lage Anfang 2026 ein?<\/em><\/p>\n<p><strong>Georg Rogl:<\/strong> Wir befinden uns in einer Phase der Konsolidierung. Nach der ersten gro\u00dfen Welle der Verunsicherung ist das Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Unternehmenspraxis angekommen. Unsere aktuellen Analysen zeigen, dass bereits \u00fcber 80 Prozent der berichtspflichtigen Unternehmen in \u00d6sterreich die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) anwenden, obwohl dazu bisher noch keine Verpflichtung bestand. Davon lassen sich \u00fcber 85 Prozent extern pr\u00fcfen. Die Lernkurve war steil und die Qualit\u00e4t der Berichte nimmt sp\u00fcrbar zu.<\/p>\n<p><strong>ikp:<\/strong> <em>Ein gro\u00dfes Schlagwort der vergangenen Monate war die \u201eOmnibus-Verordnung\u201c. Was bedeutet dieses Vereinfachungspaket konkret f\u00fcr die Betriebe?<\/em><\/p>\n<p><strong>Georg Rogl:<\/strong> Das Omnibus-Paket ist ein klares Signal der EU f\u00fcr mehr Praxistauglichkeit und weniger B\u00fcrokratie. Es geht darum, Berichtspflichten effizienter zu gestalten, ohne die Ambitionen des Green Deals zu opfern. Konkret wurden Schwellenwerte angepasst und Doppelgleisigkeiten zwischen verschiedenen Regelwerken wie CSRD, der Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) und der Taxonomie abgebaut. F\u00fcr viele Unternehmen bedeutet das ein Aufatmen bei den Datenpunkten: Weniger \u201ePflicht-H\u00e4kchen\u201c, daf\u00fcr mehr Fokus auf das Wesentliche. Noch sind die neuen Regelungen nicht final in Kraft getreten. Die Vereinfachungen werden jedoch sp\u00fcrbar sein, da etwa 70 Prozent der Datenpunkte aus den ESRS wegfallen.<\/p>\n<p><strong>ikp:<\/strong> <em>Was ist f\u00fcr Unternehmen jetzt, in dieser \u00dcbergangsphase, besonders wichtig?<\/em><\/p>\n<p><strong>Georg Rogl:<\/strong> Mein Rat ist klar: Die gewonnene Zeit durch die Omnibus-Erleichterungen darf nicht als Stillstand missverstanden werden. Unternehmen sollten die Atempause nutzen, um ihre Mess- und Berichtsprozesse zu professionalisieren. Es geht weg von der reinen Compliance-\u00dcbung hin zur strategischen Steuerung. Die neuen Berichtsstandards liegen vor. Unternehmen k\u00f6nnen sich also schon gut mit ihnen vertraut machen und Umsetzungsschritte einleiten, auch wenn punktuell noch Anpassungen m\u00f6glich sind.<\/p>\n<p><em><strong>ikp:<\/strong> Viele Unternehmen sehen im Reporting vor allem eine Pflicht. Wie kann man kommunikativ davon profitieren?<\/em><\/p>\n<p><strong>Georg Rogl:<\/strong> Eine gute Nachhaltigkeitskommunikation ist weit mehr als das Ver\u00f6ffentlichen von Tabellen. Sie ist ein Instrument f\u00fcr das Stakeholder-Management. Wer transparent zeigt, wie er Risiken wie den Klimawandel managt und welche Chancen die Transformation bietet, st\u00e4rkt das Vertrauen bei Banken, Investor*innen, bei den eigenen Mitarbeitenden und bei den Kund*innen. In Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels ist ein glaubw\u00fcrdiger Nachhaltigkeitsbericht ein m\u00e4chtiges Argument im Employer Branding. Aber Vorsicht: Die Greenwashing-Regeln sind strenger denn je. Substanz ist die einzige Versicherung gegen Reputationssch\u00e4den.<\/p>\n<p><strong>ikp:<\/strong><em> Wagen wir zum Schluss einen Ausblick: Was kommt in den n\u00e4chsten Monaten auf uns zu?<\/em><\/p>\n<p><strong>Georg Rogl:<\/strong> Wir kommen aus einer Phase der Verunsicherung in eine mit mehr Klarheit. Der Fokus wird weiterhin bei den Themen Klima, eigene Mitarbeitende und Governance bleiben. Daher macht es viel Sinn, sich hier schon vorzubereiten. Mein Ausblick f\u00fcr 2026: Wir werden ein st\u00e4rkeres Interesse von Banken und Investoren sehen, da dieser Sektor strengere Regelwerke umsetzen muss. Gelebte Nachhaltigkeit wird \u201eBusiness as usual\u201c \u2013 und das ist auch gut so, denn nur was man messen kann, kann man auch lenken.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Lesen Sie au\u00dferdem:<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/nachhaltigkeit-berichterstattung-im-wandel\/\">Nachhaltigkeit: Berichterstattung im Wandel<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ikp.at\/de\/blog\/know-how\/nachhaltigkeit-stakeholder-dialog-zeigt-was-wichtig-ist\/\">Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog zeigt, was wichtig ist<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die regulatorische Landschaft in Bezug auf nachhaltiges Handeln hat sich in den vergangenen Monaten rasant gewandelt. Zwischen neuen ESRS-Standards und dem vieldiskutierten \u201eOmnibus-Paket\u201c zur Entlastung von Unternehmen stellt sich die Frage: Wo stehen wir heute? 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