Mit einem nachhaltigen Code of Conduct zur unternehmerischen Win-Win-Situation.
Nicht zuletzt durch die ständige Medienpräsenz des Klimawandels und dessen Folgen sowie gesetzliche Änderungen im Bereich der Nachhaltigkeit und Barrierefreiheit, befindet sich das Bewusstsein für die Relevanz von ESG-Grundsätzen, also Regelungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung, im Aufwind.1 Unternehmen, die entsprechende Maßnahmen zielgerichtet implementieren und geschickt kommunizieren, können nachhaltig davon profitieren – beispielsweise im Bereich der Diversitätsförderung.2
Umweltschutz, Vielfalt, inklusive Sprache – diese und ähnliche Begriffe sind aktuell in aller Munde. Essenziell für die nachhaltig erfolgreiche Implementierung von Regelungen zu ESG-Grundsätzen ist deren glaubwürdige und klare Kommunikation – intern wie auch extern. Denn um das eigene Engagement authentisch präsentieren zu können, sollte dieses fest im eigenen Kommunikationskonzept verankert sein.
Vielfalt als unternehmerische Win-Win-Situation
Ernstgemeinte, gewissenhafte und ganzjährige Diversitätsförderung sowie gelebte Inklusion und (Meinungs-) Vielfalt sind nicht nur als Tools zur Bindung von Mitarbeitenden relevant, sondern machen das eigene Unternehmen gleichzeitig auch attraktiver für potenzielle Talents – und zwar generationenübergreifend, wie Studien schon seit mehreren Jahren belegen.3 Wer Diversität aktiv gefördert, steigert außerdem die Innovationskraft und Kreativität im Team – ein unschätzbares Asset gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten.4
Verhaltenskodizes als Schlüssel zum Erfolg
Die Unternehmens- oder Organisationskultur nachhaltig zu ändern ist nicht immer einfach. Ein teamintern erarbeiteter Code of Conduct, also eine Sammlung an Verhaltensregeln für Mitarbeitende, kann unterstützend wirken. Dabei können je nach Bedürfnis zahlreiche unterschiedliche Bereiche abgedeckt werden – vom Miteinander unter Kolleg*innen über den gewissenhaften Umgang mit sensiblen Informationen bis hin zu Diskriminierungsprävention, Klimaschutz und Arbeitsbedingungen kann der Bogen gespannt werden.
Bei einem solchen Verhaltenskodex handelt es sich zwar vorwiegend um ein internes Instrument, um zusätzlich Transparenz nach außen hin zu gewährleisten, können relevante Teile aber auch veröffentlicht werden – zum Beispiel auf der eigenen
Karriereseite.
Bei ikp sind wir davon überzeugt, dass wir nur gemeinsam stark sind. Eine respektvolle Zusammenarbeit auf allen Ebenen ist für den Erfolg des Teams unabdingbar – und in unserem internen Code of Conduct auch klar geregelt. Die Verhaltensregeln gelten selbstverständlich für alle Teammitglieder – von Neueinstiegen bis hin zum Management – gleichermaßen. Um unser Engagement für Diversitätsförderung weiter zu unterstreichen, sind wir auch stolzes Mitglied der Charta der Vielfalt.
Weitere Blogbeiträge zu diesem Thema:
- https://ikp.at/de/blog/know-how/greenwashing-und-glaubwuerdigkeit-neue-vorschriften-und-erste-verurteilungen/
- https://ikp.at/de/blog/know-how/zwischen-schein-und-sein-authentizitaet-als-kommunikativer-erfolgsfaktor/
- https://ikp.at/de/blog/know-how/happy-pride-month-reicht-das/
- https://ikp.at/de/blog/know-how/schoene-neue-arbeitswelt-employer-branding-im-licht-des-gesellschaftlichen-und-digitalen-wandels/
- https://ikp.at/de/blog/know-how/all-inclusive-inklusive-sprache-als-chance-fuer-die-gesellschaft/
- https://ikp.at/de/blog/know-how/nachhaltigkeitsbericht-als-zukuenftiges-must-have/
Konnten wir Ihr Interesse an wirksamer Kommunikation zu Diversitätsförderung wecken? Hier geht es zu unseren Leistungen.